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　　2022年8月16日，中國物流集團召開改革三年行動高質(zhì)量收官誓師會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，全面落實黨中央、國務(wù)院及國資委國企改革重大決策部署，確保改革三年行動各項工作高質(zhì)量收官。集團公司黨委書記、董事長、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長李洪鳳出席會議并講話。集團公司總經(jīng)理、黨組副書記、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長廖家生主持會議，并對落實會議精神提出要求。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席會議。

　　會議指出，中國物流集團的成立，是黨中央、國務(wù)院及國資委深化中央企業(yè)改革的重大成果之一。集團公司要始終將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為落實國企改革三年行動以及全面深化改革的首要任務(wù)，以此武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，進一步提高政治站位，自覺向以習(xí)近平同志為核心的黨中央重大決策部署對標對表，確保改革正確方向。

　　會議指出，集團公司組建后，堅持高目標引領(lǐng)，將全面深化改革、落實改革三年行動與公司組建同步謀劃，持續(xù)推進國企改革“1+N”政策體系落實落地，改革三年行動取得積極進展。2022年是國企改革三年行動收官之年、決勝之年，國資委對國企改革三年行動高質(zhì)量收官提出了明確要求。各成員企業(yè)要切實落實“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求，加快補齊改革短板弱項，多措并舉、迎頭趕上，錨定“三個明顯成效”，全面提升改革實效和綜合成效。

　　會議強調(diào)，中國物流集團從籌建開始，黨中央、國務(wù)院和國資委就給予厚望、充滿期待，全面高質(zhì)量收官國企改革三年行動是中國物流集團必須完成的政治任務(wù)。要以清單形式立好收官“軍令狀”，切實落實改革主體責(zé)任。總部各部門和各所屬公司作為改革的責(zé)任主體，要全面對照改革政策要求開展工作自查，主要負責(zé)人要堅決扛起第一責(zé)任，親自掛帥出征，統(tǒng)籌謀劃，研究推動重點工作，解決難點問題。各業(yè)務(wù)條線的分管負責(zé)同志要靠前指揮、抓實抓細，確保分管領(lǐng)域的改革任務(wù)扎實落地。改革辦要當好“前線指揮部”，當好參謀助手，做好牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)把關(guān)、督查問效等各項工作。總部各職能部門要按照職責(zé)分工，在耕好“責(zé)任田”的基礎(chǔ)上，加強協(xié)作、高效聯(lián)動，按時高質(zhì)量完成所承擔的任務(wù)，確保上下貫通、“一竿子插到底”。

　　會議要求，要以“徙木立信”之態(tài)取信于全體干部職工，干的好的、干出成果并得到上級認可的，堅決予以激勵；對完不成硬性任務(wù)的，不僅要點名通報，更要嚴肅追究責(zé)任。集團公司啟動對二級直管公司改革三年行動考核，并充分體現(xiàn)到年度領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核和績效評價，作為選人用人的重要參考。

　　會議傳達了國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好國企改革三年行動高質(zhì)量收官有關(guān)事項的通知》，通報了集團公司改革三年行動重點任務(wù)進展情況及下一步工作安排。

　　集團公司總部各部門和支持中心負責(zé)人，各直管公司及雙百、科改企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和改革工作分管領(lǐng)導(dǎo)，部分三級公司負責(zé)人和有關(guān)人員，共計370余人參加會議。